Leistungen

Marcus Oehlrich berät Sie in der gesamten DACH-Region (Deutschland, Österreich und Schweiz) mit individuell auf Ihr Startup bzw. Ihre Existenzgründung zugeschnittenen Leistungen. Beratungsschwerpunkte sind Startup-Service, Business Planning und Businessplan-Erstellung, Eigenkapitalakquise & Exit, Entwicklung eines Controllingsystems, Liquiditäts- und Finanzplanung sowie Unternehmensbewertung. Sie erhalten klare Handlungsempfehlungen auf Basis der aktuellen wissenschaftlichen Forschung. Die Beratung kann sowohl bei Ihnen vor Ort oder auch als Videokonferenz stattfinden.

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Leistungsangebot

Startup-Service

Sie haben eine Idee für ein Startup oder eine Existenzgründung. Sie wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen. Oder Sie haben Ihr Startup oder Ihre Existenzgründung schon gegründet, kommen aber damit nicht weiter. Es gibt gerade im Internet zwar tausende Tipps, worauf es bei der Gründung zu achten gilt, es gibt unzählige Hinweise, wie man Existenzgründungskredite beantragen kann, wie man Zuschüsse der KfW erhält oder was in Bezug auf die IHK, das Arbeitsamt oder Jobcenter zu beachten ist. Bevor Sie sich aber mit diesen Details befassen, müssen Sie sich erst über die allgemeine Ausrichtung Ihres Vorhabens klar werden.

An dieser Stelle helfe ich Ihnen als Sparringspartner. "Sparringspartner" meint, dass ich Ihnen nicht sagen werde, was Sie zu machen haben. Denn es ist Ihr Startup bzw. Ihre Existenzgründung und Sie sollten sich nicht von externen Beratern verbiegen lassen. Vielmehr sehe ich es in dieser Phase als meine Aufgabe an, Sie wie ein Business Angel dabei zu unterstützen aus Ihrer Geschäftsidee einen Diamanten zu schleifen. Meine Tätigkeit ist in dieser Phase weniger die eines Beraters, sondern die eines Coaches, der mit Ihnen auf auf Augenhöhe spricht.

Meine Leistungen im Zusammenhang mit dem Startup-Service sind beispielsweise:
• Definition des Kundennutzens
• Entwicklung bzw. Weiterentwicklung des Geschäftsmodells
• Durchführung von Marktanalysen und Konkurrenzanalysen
• Formulierung von Vision, Leitbild und Strategie
• Definition von Produkten bzw. Dienstleistungen
• Gestaltung der Wertschöpfung
• vorläufige Kalkulation von Kosten und Preisen

Business Planning

Jeder Gründer weiß, was ein Businessplan ist, und es gibt im Internet viele gute Tipps, wie ein solcher Businessplan zu schreiben ist. Viele Gründerinnen und Gründer benötigen auch zumindest einmalig einen Businessplan, weil Sie bei einen Existenzgründungskredit oder staatliche Zuschüsse beantragen möchten. Meiner Meinung nach wird die Bedeutung des Businessplans aber überbewertet. Auch wenn Sie in vielen Situationen einen solchen Plan benötigen, ist etwas anderes noch viel wichtiger, ich nenne es Business Planning.

Business Planning ist der Prozess der Businessplan-Erstellung. Diese Tätigkeit ist aus meiner über 20-jährigen Erfahrung viel wichtiger als der Businessplan selbst. Denn ein Plan ist dann veraltet, wenn er aufgestellt wurde. Viel wichtiger ist aber, dass man überhaupt geplant hat. Nicht zu unrecht lautet ein bekanntes Sprichwort: „Pläne sind nichts. Planung ist alles.“

Eigenkapitalakquise & Exit

Entwicklung eines Controllingsystems

Liquiditäts- und Finanzplanung

Unternehmensbewertung

Start-up Service